Consulting
Consulting - gemeinsam ans Ziel
Wir haben das Business im Blick
SAP ERP / S/4HANA, Prozessoptimierung, Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse – das Consulting findet auf Augenhöhe mit unseren Kunden statt.
Von der Prozessberatung über Architektur- und Technologieberatung bis zur Implementierung und Optimierung. Wir wollen gemeinsam mit Ihnen reale Ziele definieren und Projekte erfolgreich durchführen. Deshalb nehmen wir Ihre Vorstellungen und Wünsche vom ersten Gespräch an ernst. Hierfür sind wir beim Anwender in der Produktion genauso zu Hause wie auf der Managementebene. Das Consulting-Team von S&N Abiscon zeichnet sich durch erfahrene, qualifizierte und verantwortungsvolle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus.
Was wir bieten
- Prozessanalyse
- Digitalisierung
- Konzeption
- Customizing
- Schnittstellen
- Migration
- Optimierung
- Betreuung und Administration von SAP-Systemen
- Projektmanagement / Projektleitung / Teilprojektleitung
- Maschinenbau und Anlagenbau
- Automotive
- Healthcare
- Retail, Fashion und Textil
- Komponentenfertigung und techn. Konsumgüter
- Handel und Logistik
- Energie und Versorger
Consulting im Bereich SAP ERP / SAP S/4HANA
SAP Logistik Prozesse / Supply Chain Management
Neben der Analyse der bestehenden Systemlandschaft und Prozessanalysen zur Identifizierung von Optimierungspotentialen bieten wir Ihnen die Implementierung und Harmonisierung von Logistikprozessen sowie Schulung und Support im Betrieb.
Automatisiertes Beschaffungsmanagement
Wir realisieren mit ihnen durchgängiges Beschaffungs- und Lieferantenmanagement (Procure-to-Pay) von der Bedarfsermittlung, Auftragserteilung bis zur Zahlung. Mit dem Einsatz von SRM optimieren wir auch Ihr Lieferantenmanagement, Vertragsmanagement, Katalogmanagement mit dem Ziel, die Prozesskosten zu senken. Die Digitalisierung der Beschaffungsprozesse wird mit SAP Sourcing & Procurement in S/4HANA realisiert, mit einer Vielzahl an Funktionalitäten und Reporting-Möglichkeiten im Core.
Effizientes Lagermanagement (EWM) und Stock Room Management (WM)
Wir beraten Sie im Aufbau effizienter Lagerprozesse in der Supply Chain. Mit SAP EWM können Lagerprozesse umfassend und automatisiert abgebildet werden. Highlights von EWM sind dabei die Anbindung mobiler Endgeräte, die Steuerung von Teilaufgaben und Ressourcen, komplexe Kommissionier-Logiken, Cross-Docking uvm. Aber auch vorhandene WM-Prozesse können mit Hilfe des Stock Room Managements weiter abgebildet werden.
Datenmanagement mit SAP MDG
SAP MDG ist das zentrale Werkzeug von SAP zur Harmonisierung und Verwaltung von Stammdaten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch den Einsatz von MDG den Pflegeaufwand, speziell bei vielen verteilten Systemen, bei einer zuverlässigen Datenqualität deutlich reduzieren. Sie profitieren außerdem von der Vermeidung doppelter Datensätze, einer einheitlichen Datenlage auch bei unterschiedlichen Systemen (Non-SAP und SAP), einfacher Integration durch vordefinierte Datenmodelle und automatisierten Prozessen zur Datenpflege.
Prozessoptimierung und Visualisierung in Echtzeit
Kontinuierliche Prozessverbesserung
Process Mining ist eine Technologie zum Erkennen, Überwachen und Verbessern realer Prozesse, indem Daten aus Ereignisprotokollen extrahiert werden, die in heutigen IT-Systemen leicht verfügbar sind.
Sie reduzieren sehr schnell Ihre Prozess-Durchlaufzeiten, identifizieren Engpässe wie hohe Bearbeitungszeiten, lange Liegezeiten und bekommen Ansätze zur Prozessoptimierung.
Gelangen Sie mit uns in 4 Schritten zu reibungslosen Unternehmensabläufen
- Prozessvisualisierung – aus verfügbaren Ist-Prozessdaten wird ein Prozessmodell visualisiert
- Abgleich zwischen Soll- / Ist-Zustand, Ursachenanalyse
- Optimieren – Optimierungspotentiale mit verschiedenen Prozessverbesserungstools
- Überwachen – Monitoring der festgelegten Prozesse anhand von Kennzahlen
Automatisieren Sie Ihre Prozesse mit RPA (Robotic Process Automation)
RPA zielt darauf ab zeitraubende, sich wiederholende Routineaufgaben dem Menschen durch digitale Mitarbeiter abzunehmen. Der Mensch konzentriert sich auf Ausnahmen, komplexe Bewertungen und Überwachung der Prozesse.
RPA Technologien sind auf offenen Plattformen aufgebaut. Damit ist der einfache Einstieg in die Umsetzung von Digitalisierungsstrategien mit Quick-Wins möglich.
Digitalisierung der Geschäftsprozesse
Mit SAP im Internet der Dinge
Wir vernetzen intelligent Sensordaten und Maschinen mit SAP Geschäftsprozessen, um diese durchgängig zu digitalisieren. Hier setzen wir auf das Innovationsportfolio und die SAP Cloud Plattform (SCP). Die SAP IoT stellt eine ganze Reihe von Data basierten API´s zur Verfügung, mit denen aktuelle Daten und Zeitreihen ausgewertet werden können. Erweiterte analytische Auswertungen können mit der SAP Analytics Cloud erfolgen. Wir beraten Sie auf diesem Weg und entwickeln mit Ihnen die Modelle.
Digitale Strategie und Digitale Agenda
Angefangen bei der Vision entwickeln wir mit Ihnen innovative Ideen und gestalten eine zielführende Digitalisierungsstrategie, um neue Märkte zu durchdringen und Kundenwünsche zu treffen. Wir geben Ihnen Raum zur Orientierung für neue Lösungen und unterstützen beim Entwurf des digitalen Zukunftsmodells Ihres Unternehmens.
Wir beleuchten die digitale Reife Ihres Unternehmens und begleiten Sie bei der digitalen Transformation, dem Aufstellen der digitalen Agenda und Roadmap und unterstützen bei der Umsetzung, wo agile und klassische Methoden aufeinandertreffen. Es geht um Digital Leadership, Akzeptanz und Motivation der Mitarbeiter, Veränderung von Qualifikationsanforderungen, den Aufbau neuer Skills und Lernpfade und den Austausch in digitalen Communities.
Als verlässlicher Partner für Digitalisierung sorgen wir für die technische Realisierung und den Einsatz geeigneter Software und Tools, um Prozesse zu visualisieren, zu optimieren und zu automatisieren und neue Technik einzusetzen, wo sie Sinn macht. Wir agieren als Trainer, Berater und Softwareentwickler, wenn es um die Vermittlung und das Anwenden von Wissen und Entwicklung von Systemen und Lösungen geht.